여러 채권의 우선순위
건별 금액·기일·보유 자료·진행 상태를 유지한 목록을 만드세요. 전체 합계만 보지 말고 먼저 확인할 이유를 건별로 남깁니다.
거래처 미수금 정리 · 확인과 보고의 순서
- 사전 자료
발주·납품·검수·청구·공제 합의·입금 자료
- 판단의 경계
세금계산서 발행액과 실제 남은 채권액은 다를 수 있습니다.
- 다음 업무
같은 기준일로 청구액과 실제 수령액을 대조하고 다투는 공제액은 별도로 표시합니다.
발주·납품·정산의 명의는 어떻게 대조하나요?
납품·정산의 거래 명의
발주·납품·청구·입금 자료에 적힌 명의와 거래번호를 연결하세요. 서로 다른 명의가 있다면 어떤 관계인지 확인할 자료를 준비하고 책임을 추정으로 단정하지 않습니다.
가정 예시 청구 1,000만 원, 실제 입금 300만 원, 확정 공제 100만 원이면 단순 대조 잔액은 600만 원입니다. 이자와 법률상 충당은 별도 검토합니다. 실제 고객의 회수 사례가 아닌 설명용 상황입니다.
CASE ANALYSIS
예산에서 시작하는
미수금 회수 판단 기준
광역 이동과 산업권이 맞물리는 지역 특성을 고려해 상담·확인·현장활동의 동선을 효율적으로 연결합니다. 거래 내용과 정산 자료, 상대방의 책임 범위를 구분한 뒤 회수 실익이 높은 순서로 관리합니다.
- 거래·정산 자료 확인
- 책임 당사자 구분
- 회수 일정 관리
CLAIM BASIS
채권이 생긴 원인을 먼저 분명히 합니다.
예산 미수금 회수 상담에서는 계약·거래·용역 등 금전이 발생한 원인과 당사자의 책임 범위를 먼저 확인합니다. 상사채권과 민사채권은 발생 배경과 보유 자료가 다를 수 있으므로 사건의 시작점을 정확히 구분해야 다음 활동도 흔들리지 않습니다.
발생 원인 · 당사자 · 지급기일
DIRECT MANAGEMENT
첫 상담부터 정산까지 담당 판단을 유지합니다.
예산 미수금 회수 사건은 김실장이 처음 자료를 확인한 판단이 조사, 현장활동과 지급 협의에서 끊기지 않도록 관리합니다. 담당 변경으로 사건의 맥락이 반복해서 소실되지 않게 중요한 기록과 결정 근거를 이어갑니다.
김실장 직접 상담 · 판단 유지 · 종합관리
COMMERCIAL CLAIM
상사채권은 거래자료에서 책임 구조를 확인합니다.
예산의 사업상 거래에서 발생한 미수금은 계약서 형식만으로 판단하지 않습니다. 거래명세, 세금계산서, 발주·납품 자료와 정산 기록을 함께 살펴 금액과 당사자를 확인한 뒤 미수금 회수 실행 방향을 정리합니다.
거래자료 · 정산 근거 · 책임 구조
CURRENT ACTIVITY
보유 재산이 없다는 말보다 현재 생활 흐름을 확인합니다.
예산 미수금 회수 과정에서는 채무자의 주장만으로 가능성을 닫지 않습니다. 현재 경제활동과 거래 흔적, 확인 가능한 재산·신용 변화를 적법한 범위에서 살피고 필요한 경우 은닉재산이나 사해행위 검토 가능성까지 함께 정리합니다.
경제활동 · 정보 변화 · 추가 검토
CLEAR REPORT
확인된 내용과 다음 선택지를 구분해 보고합니다.
예산 미수금 회수 업무에서 중요한 변화가 발생하면 확인된 사실, 아직 확인이 필요한 부분과 다음 행동을 구분해 전달합니다. 의뢰인이 진행 상황을 이해하고 필요한 결정을 할 수 있도록 보고의 기준을 일정하게 유지합니다.
사실 · 미확인 항목 · 다음 선택지
BALANCE CONTROL
원금과 이자·지연손해금을 구분해 잔액을 관리합니다.
미수금 회수 업무는 처음 의뢰받은 금액만 적어 두는 방식이 아닙니다. 예산 사건의 원금, 약정 이자, 지연손해금과 이미 입금된 금액을 구분해 계산하고 실제 회수 때마다 남은 잔액을 다시 확인합니다.
원금 · 부대금액 · 잔액 정산
DIRECT CONSULTATION
사건의 현재 위치부터
정확히 확인합니다.
보유 자료와 최근 지급 흐름을 김실장이 직접 검토합니다.
1800-1817